專訪吉安縣委組織部長閔賽珍：通過三個“感”來提升群眾滿意度

記者：今天人民網採訪組來到吉安縣，就脫貧攻堅和“兩學一做”特色做法採訪到吉安縣委組織部長閔賽珍，閔部長您好，結合“兩學一做”學習教育，咱們吉安縣提出到村到戶的精准扶貧，精准主要體現在哪些方面呢？

閔賽珍：吉安縣地處江西省中部，是革命老區，是井岡山革命根據地的重要組成部分，也是著名的將軍縣，人口50萬，其中農村人口36.7萬人，基層黨委37個，基層黨組織821個，黨員16544名，今年我們在脫貧攻堅過程中，主要做到兩個精准：一個是精准識別。精准識別表現在兩個方面，一個方面就是精准識別扶貧對象、貧困戶。第二個方面就是貧困戶分類精准。就是通過我們摸到的情況，了解的情況，確認無誤以后，把所有的貧困戶分成三個類別，這個是我們在做兩個精准過程中，做到第一個方面的精准識別。第二個就是精准施策。我們縣裡面建立了縣級領導挂點、機關黨員干部包戶、第一書記駐村、農村黨員結對、專業技術人員指導的五個覆蓋脫貧幫扶模式，按照這些，我們又結合整個縣裡的貧困主要原因，我們制定了吉安縣2016年脫貧攻堅實施方案。按照這個方案，我們推出了十大扶貧工程，主要是涉及到，產業化辦城市建設局、衛計委、教育局等部門，主要是教育扶貧、產業扶貧、安居扶貧等。在這個過程中，我們整個縣裡面整合了涉農扶貧資金達到了7.23億元。

記者：目前我們的精准扶貧工作取得了哪些成效？您能不能為我們介紹一下。

閔賽珍：為了堅決完成在全省率先脫貧摘帽這個目標，我們除了剛才介紹的精准識別、精准幫扶，今年以來，我們通過十個扶貧的項目，十大扶貧項目，目前應該說我們整個脫貧攻堅取得了基本的成效。主要體現在三個方面：一是，貧困戶產業扶貧達到了全覆蓋。貧困戶所有的在參與過程中，土地的統一流轉、統一規劃、統一種植、統一管理，按股分紅，貧困戶全覆蓋。通過一個產業、一個管理模式，突出我們黨支部的引領、黨員的示范，帶動整個貧困戶在脫貧攻堅這個戰略中，產業扶貧全部覆蓋到了，並且我們縣裡面給每個貧困戶2000元入股，不給他自己到家庭去，他可能就開銷掉，我們是讓他入股，入到裡面一個長久持續的收入的來源。在這個過程中，我們縣裡面又推出了四輪驅動金融保障機制。就是擔保貸款、貼息貸款、現金獎補、產業保險。通過這四個方面，又讓貧困戶在發展產業的時候，直接有保障，發展產業安全，讓老百姓有錢更放心、更安穩地脫貧。今年我們就是把五千多棟的危舊土坯房，全部拆得拆、建得建，讓老百姓住上了安全的房子，低保和五保戶這一塊，我們今年擴面了、提標了，就是所有的貧困戶與低保戶的重合率由年初的64%提高到86%，我們財政出錢，為貧困戶購買大病醫療商業險，一個是降低了大病醫療的報銷起付錢，一個是提高了大病報銷的比例，提高了50%。通過這四個方面，讓我們貧困人口的兩不愁、三保障得到了全覆蓋，就是人人基本生活都可以得到保障，所有86個貧困村裡面550個自然村都進行了美麗鄉村建設，整合了財政資金將近兩個億，現在基本上貧困村通路都是水泥路，通水、改衛生廁，有衛生室，有綜合文化活動站，老百姓生活宜居條件更好了，生活環境改善了。

記者：剛才聽到您的介紹，我們聽到吉安縣的，農村人口佔到約七成之多，農村是與人民群眾聯系最緊密的地方之一，我們是如何將“兩學一做”學習教育的成果轉化到改善農村基層民生，從而提升群眾滿意度的推動力呢？

閔賽珍：整個脫貧攻堅過程中，我們把它作為踐行“兩學一做”的一個重要平台和戰場。在這個過程中，我覺得通過三個“感”來提升群眾滿意度的推動力。一個，我覺得就是通過以趕考意識提升群眾的認同感，在這個脫貧過程中，我們以一種趕考，時不待我這種心情幫助到、投身到脫貧攻堅戰中。建成了一個“1+N個”黨員連心小組，定期上門入戶，到村裡面去，幫助農村收集他們要辦的事情，要解決的問題，收集起來，我們再由黨員干部歸攏到村裡面，村裡面幫他們去跑這些事情。所以，通過這樣的下派、幫扶、上門幫助辦事這些一系列的舉措，應該說，群眾對我們黨員干部的認同感大大增強了。第二個，就是以民主管理提升群眾的參與感。第三，幫助群眾發展，像我們今年精准扶貧，提升群眾的獲得感。通過他的獲得感，群眾滿意度就可以有大大的提升。達到這樣的目標，應該說，我們今年能夠完成全年脫貧攻堅的目標任務，也堅決以一種政治責任、政治擔當來堅決完成今年我們在全省率先脫貧摘帽的庄嚴承諾。